Le pouvoir des partenariats : organiser la main-d’œuvre qualifiée pour les grands projets d’infrastructure

Les grands projets d’infrastructure ne réussissent pas par hasard. Ils nécessitent une planification précoce, des partenariats de confiance et, surtout, une main-d’œuvre qualifiée et organisée, capable de réagir lorsque les délais se resserrent et que la complexité augmente. Selon Nathan Jaeb, de la section locale 1021 Saskatchewan de l’UBC Millwright, c’est là que la collaboration entre les partenaires industriels et le Millwright Regional Council (MRC) fait la différence.

« Lorsque les entrepreneurs viennent nous voir tôt et nous invitent à la table des négociations, cela change tout », explique M. Jaeb. Les discussions précoces sur le calendrier et les délais du projet permettent au syndicat de prévoir les besoins en main-d’œuvre et de s’assurer que les mécaniciens industriels appropriés sont disponibles lorsque les travaux commencent. Mais même lorsque le préavis est court, la force de la structure nationale du MRC garantit que les projets ne sont pas bloqués.

« Que nous disposions de deux ans pour planifier, de deux mois ou de cinq jours de préavis, nous faisons la même chose », explique M. Jaeb. « Nous avons accès aux mêmes mécaniciens industriels qualifiés partout au Canada grâce au MRC et à l’UBC Millwrights. Quoi qu’il arrive, nous pouvons les aider. »

Cette capacité à mobiliser des travailleurs qualifiés de toutes les juridictions est un avantage organisationnel essentiel. Elle donne aux entrepreneurs l’assurance que les pénuries de main-d’œuvre ne feront pas dérailler les travaux essentiels et permet aux propriétaires de poursuivre leurs projets en sachant qu’ils seront menés à bien de manière sûre et efficace.

« La préparation est essentielle : les bonnes personnes, au bon endroit, au bon moment », a déclaré Mark Beardsworth, secrétaire-trésorier exécutif du Millwright Regional Council. « Lorsque les partenaires industriels choisissent les UBC Millwrights, ils ne font pas seulement appel à de la main-d’œuvre. Ils s’assurent les services d’un système de main-d’œuvre fiable, conçu pour fournir des mécaniciens industriels qualifiés à la demande. »

L’organisation crée également des opportunités de croissance. Alors que le syndicat de la Saskatchewan reçoit quotidiennement des candidatures, la section locale 1021 utilise la demande de projets comme outil de recrutement, identifiant les personnes qualifiées, les intégrant au syndicat et les formant pour qu’elles répondent aux normes de l’industrie. « L’objectif est d’attirer davantage de personnes, c’est-à-dire davantage de mécaniciens industriels qualifiés, afin de renforcer nos capacités pour les projets futurs », explique M. Jaeb.

Le plus révélateur est peut-être la façon dont un partenariat fructueux en entraîne un autre. Après avoir terminé des travaux avec un nouvel entrepreneur du Québec dans le nord de la Saskatchewan, la section locale 1021 a été contactée par d’autres entrepreneurs pour des travaux dans la même région. En mettant en avant des résultats probants, la confiance s’est rapidement établie. « Ils sont rassurés de savoir qu’ils ne sont pas les premiers entrepreneurs à avoir des délais à respecter et à avoir besoin de main-d’œuvre qualifiée pour réaliser des travaux complexes », note M. Jaeb. « Nous faisons cela depuis des années. »

Pour les entrepreneurs et les propriétaires qui n’ont jamais travaillé avec le syndicat, le message est simple : décrochez votre téléphone. « Ils seront étonnés de ce que nous avons à offrir », affirme M. Jaeb.

À une époque où les infrastructures sont de plus en plus complexes, l’organisation ne consiste pas seulement à pourvoir des postes, mais aussi à être prêt, fiable et efficace. En travaillant en partenariat avec l’industrie, le Millwright Regional Council veille à ce que des mécaniciens industriels qualifiés soient disponibles lorsque les projets l’exigent, quels que soient le lieu ou le calendrier. Pour les entrepreneurs et les propriétaires confrontés à des délais serrés et à des enjeux importants, s’organiser par l’intermédiaire du MRC n’est pas un risque, mais une solution éprouvée qui permet de faire avancer les projets les plus importants du Canada.

 

À propos du Millwright Regional Council

Le Millwright Regional Council (MRC) est composé de douze sections locales affiliées à la United Brotherhood of Carpenters and Joiners of America (UBC) à travers le Canada. Les UBC Millwrights sont des partenaires essentiels dans diverses industries telles que l’énergie, l’automobile, l’aérospatiale, la transformation des aliments et les produits pharmaceutiques. ubcmillwrights.ca

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