Les UBC Millwrights s’efforcent de surmonter les problèmes d’accessibilité aux services de garde d’enfants.

Malgré la disponibilité d’options de garde d’enfants abordables, telles que les installations à 10 $ par jour, la commodité de ces services est souvent limitée par les heures d’ouverture et les emplacements. Les travailleurs de tout le Canada qui ont des horaires non traditionnels ou ceux qui sont en poste dans des régions éloignées font face à des défis importants pour accéder à des services de garde d’enfants essentiels. La section locale 1410 et la MRC ont reconnu l’importance d’améliorer l’accès aux services de garde d’enfants pour tous les travailleurs de l’est de l’Ontario et du Canada, ainsi que les solutions possibles à ces défis.

Les options de garde d’enfants abordables mises en place par le gouvernement fédéral sont un pas positif vers l’amélioration du service, mais elles ne sont pas à la hauteur lorsque leurs heures d’ouverture ne s’alignent pas sur les horaires de nombreux travailleurs. Scott Thompson, représentant des ventes pour l’UBC Millwrights Local 1410 Kingston, souligne que ces services disponibles de 9 heures à 17 heures sont insuffisants pour ceux qui commencent à travailler à 6 heures ou qui travaillent de nuit. « Cette coupure signifie que de nombreux travailleurs ne peuvent pas accéder aux services de garde d’enfants lorsqu’ils en ont le plus besoin. L’extension des heures d’ouverture des structures aux petits matins, aux fins de soirée et aux week-ends améliorerait grandement l’accessibilité pour ces travailleurs. »

L’accessibilité géographique est un autre obstacle majeur à la garde d’enfants pour de nombreux travailleurs. Ceux qui travaillent dans des zones reculées ou rurales ont souvent du mal à accéder à ces services. Thompson souligne le besoin d’unités mobiles de garde d’enfants qui peuvent se rendre dans ces endroits éloignés, afin de s’assurer que les travailleurs sont en mesure de poursuivre le travail vital qui non seulement nourrit leurs familles, mais permet à l’industrie de continuer à progresser au Canada.

Chris Sutton, directeur des affaires publiques de la MRC, suggère une approche novatrice pour résoudre le problème de l’accessibilité aux services de garde d’enfants : construire des installations de garde d’enfants dans le cadre de projets de développement à grande échelle. « Lorsqu’une province investit des fonds importants dans un grand projet, une partie du budget pourrait être allouée à l’établissement d’une garderie sur place. Cette initiative permettrait de s’assurer que les travailleurs n’ont pas à se soucier de la garde de leurs enfants, ce qui améliorerait considérablement la fiabilité globale de la main-d’œuvre. »

Les employeurs et les gouvernements fédéral et provinciaux jouent un rôle essentiel dans la résolution des problèmes d’accessibilité aux services de garde d’enfants. Les entreprises doivent reconnaître l’importance d’offrir des solutions globales à leurs employés. Cela pourrait impliquer un partenariat avec les fournisseurs de services de garde d’enfants pour offrir des heures prolongées et des services mobiles. En outre, les politiques gouvernementales doivent soutenir et encourager de telles initiatives, en veillant à ce que tous les travailleurs, quels que soient leur lieu ou leurs horaires de travail, aient accès à des services de garde d’enfants de qualité. La collaboration entre les employeurs et les agences gouvernementales peut conduire au développement de réseaux de garde d’enfants qui répondent aux besoins de tous les travailleurs.

L’amélioration de l’accessibilité des services de garde d’enfants présente des avantages considérables. Lorsque les travailleurs peuvent facilement accéder aux services de garde d’enfants, ils sont moins stressés et peuvent se concentrer sur leur travail, ce qui se traduit par une augmentation de la productivité et une réduction de l’absentéisme. Cela favorise un sentiment de sécurité et de bien-être chez les employés, ce qui est crucial pour maintenir une main-d’œuvre motivée et efficace. À long terme, ces améliorations contribuent à la durabilité et à la croissance des entreprises et de l’économie.

Relever les défis de l’accessibilité des services de garde d’enfants pour les travailleurs nécessite une approche à multiples facettes. L’extension des heures de service, la création d’unités de soins mobiles et l’intégration d’installations de garde d’enfants dans la portée des projets sont des étapes essentielles pour lesquelles l’UBC fait pression. Les employeurs et les gouvernements fédéral et provinciaux de tous les partis doivent travailler ensemble pour mettre en œuvre ces solutions, en veillant à ce que tous les travailleurs aient accès à des services de garde d’enfants essentiels. En donnant la priorité à l’accessibilité des services de garde d’enfants, nous pouvons créer une main-d’œuvre plus saine et plus productive, ce qui profitera à l’ensemble de la société et permettra à l’industrie de continuer à se développer.

À propos du Millwright Regional Council

Le Millwright Regional Council (MRC) est composé de treize sections locales affiliées à la Fraternité unie des charpentiers et menuisiers d’Amérique (UBC) à travers le Canada. Les mécaniciens industriels de l’UCB sont des partenaires essentiels dans diverses industries telles que l’énergie, l’automobile, l’aérospatiale, la transformation des aliments et les produits pharmaceutiques. ubcmillwrights.ca

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