Organisation, formation et développement des mécaniciens industriels de l’UBC

Published On: septembre 4, 2024Categories: Press Release

John Baker, Gérant d’affaires pour la section locale 2309 des mécaniciens industriels de l’UBC à Toronto, possède plus de 22 ans d’expérience en tant que mécanicien industriel, dont sept ans dans un rôle de direction. Lors d’une récente entrevue, Baker a discuté des efforts de syndicalisation actuels de la section locale 2309 et des plans de formation et d’éducation, soulignant l’engagement du syndicat à soutenir ses membres et l’ensemble de la communauté.

Le recrutement reste une priorité essentielle pour la section locale 2309. Baker a discuté de l’objectif de syndiquer tous les mécaniciens industriels de la région, en soulignant leur succès dans le recrutement de mécaniciens de qualité chez nos concurrents. “Nous prenons beaucoup de temps et d’efforts pour trouver des mécaniciens de qualité et certains d’entre eux travaillent sans être syndiqués, nous nous sommes donc attachés à les trouver et à leur montrer les avantages qu’il y a à travailler avec le syndicat et le Millwright Regional Council”.

Le bouche à oreille joue un rôle crucial dans la stratégie de recrutement, notamment pour identifier les mécaniciens industriels potentiels issus de domaines connexes tels que la mécanique automobile. Baker a souligné l’importance de trouver les meilleurs et de reconnaître non seulement les compétences, mais aussi l’éthique de travail et l’attitude, ce qui est essentiel pour travailler avec les mécaniciens industriels du syndicat.

Baker a également souligné le succès des programmes de sensibilisation de la section locale 2309 dans les écoles secondaires et les collèges pour attirer les jeunes talents. « Les programmes de sensibilisation des lycées et des collèges se sont avérés très efficaces. Nous avons toujours un groupe de candidats de qualité qui font la queue pour passer notre test d’aptitude afin de pouvoir demander à devenir membre. »

Cependant, il reconnaît qu’il est difficile de fournir suffisamment de travail pour satisfaire tous les candidats, soulignant qu’il faut sans cesse multiplier les possibilités d’emploi pour utiliser pleinement les talents disponibles.

La formation et l’éducation jouent un rôle clé auprès des mécaniciens industriels du syndicat et, dans une perspective d’avenir, Baker a révélé les plans d’un centre de formation à la pointe de la technologie. Actuellement en phase d’appel d’offres, l’établissement vise à rivaliser avec les plus avancés au Canada. “Nous prévoyons d’avoir le centre de formation le plus moderne au Canada et de n’utiliser que le meilleur équipement et les meilleurs formateurs dans ce centre”.

Le centre de formation disposera d’un équipement de pointe, notamment du matériel d’alignement, du matériel de soudage, du matériel de levage, des ponts roulants et une turbine grandeur nature. Il servira non seulement aux membres locaux de Toronto, mais offrira également des possibilités de formation aux mécaniciens industriels de tout le Canada. “Chaque membre de n’importe quelle section locale au Canada est en mesure de se former dans les installations de formation d’une autre section locale”, a expliqué John Baker, soulignant l’importance de l’amélioration collective au sein du Millwright Regional Council (MRC).

Les idées de John Baker reflètent le dévouement de la section locale 2309 à l’innovation, à l’inclusion et à l’amélioration continue. Qu’il s’agisse de s’organiser, d’élargir les efforts de recrutement ou de construire un centre de formation de pointe, les mécaniciens industriels de la MRC et la section locale 2309 s’engagent à améliorer le bien-être et le développement professionnel des mécaniciens industriels de Toronto et d’ailleurs.

À propos du Millwright Regional Council

Le Millwright Regional Council (MRC) est composé de treize sections locales affiliées à la Fraternité unie des charpentiers et menuisiers d’Amérique (UBC) à travers le Canada. Les mécaniciens industriels de l’UCB sont des partenaires essentiels dans diverses industries telles que l’énergie, l’automobile, l’aérospatiale, la transformation des aliments et les produits pharmaceutiques. ubcmillwrights.ca

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