{"id":7645,"date":"2026-02-09T10:23:05","date_gmt":"2026-02-09T15:23:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ubcmillwrights.ca\/?p=7645"},"modified":"2026-02-09T10:24:57","modified_gmt":"2026-02-09T15:24:57","slug":"le-pouvoir-des-partenariats-organiser-la-main-doeuvre-qualifiee-pour-les-grands-projets-dinfrastructure","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ubcmillwrights.ca\/fr\/news-media\/le-pouvoir-des-partenariats-organiser-la-main-doeuvre-qualifiee-pour-les-grands-projets-dinfrastructure\/","title":{"rendered":"Le pouvoir des partenariats : organiser la main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e pour les grands projets d&rsquo;infrastructure"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-7643\" src=\"http:\/\/www.ubcmillwrights.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Local-1021.png\" alt=\"\" width=\"767\" height=\"550\" srcset=\"https:\/\/www.ubcmillwrights.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Local-1021-200x143.png 200w, https:\/\/www.ubcmillwrights.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Local-1021-300x214.png 300w, https:\/\/www.ubcmillwrights.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Local-1021-400x287.png 400w, https:\/\/www.ubcmillwrights.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Local-1021-600x430.png 600w, https:\/\/www.ubcmillwrights.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Local-1021.png 767w\" sizes=\"(max-width: 767px) 100vw, 767px\" \/><\/p>\n<p>Les grands projets d&rsquo;infrastructure ne r\u00e9ussissent pas par hasard. Ils n\u00e9cessitent une planification pr\u00e9coce, des partenariats de confiance et, surtout, une main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e et organis\u00e9e, capable de r\u00e9agir lorsque les d\u00e9lais se resserrent et que la complexit\u00e9 augmente. Selon Nathan Jaeb, de la section locale 1021 Saskatchewan de l&rsquo;UBC Millwright, c&rsquo;est l\u00e0 que la collaboration entre les partenaires industriels et le Millwright Regional Council (MRC) fait la diff\u00e9rence.<\/p>\n<p><em>\u00ab Lorsque les entrepreneurs viennent nous voir t\u00f4t et nous invitent \u00e0 la table des n\u00e9gociations, cela change tout \u00bb,<\/em> explique M. Jaeb. Les discussions pr\u00e9coces sur le calendrier et les d\u00e9lais du projet permettent au syndicat de pr\u00e9voir les besoins en main-d&rsquo;\u0153uvre et de s&rsquo;assurer que les m\u00e9caniciens industriels appropri\u00e9s sont disponibles lorsque les travaux commencent. Mais m\u00eame lorsque le pr\u00e9avis est court, la force de la structure nationale du MRC garantit que les projets ne sont pas bloqu\u00e9s.<\/p>\n<p>\u00ab Que nous disposions de deux ans pour planifier, de deux mois ou de cinq jours de pr\u00e9avis, nous faisons la m\u00eame chose \u00bb, explique M. Jaeb. \u00ab Nous avons acc\u00e8s aux m\u00eames m\u00e9caniciens industriels qualifi\u00e9s partout au Canada gr\u00e2ce au MRC et \u00e0 l&rsquo;UBC Millwrights. Quoi qu&rsquo;il arrive, nous pouvons les aider. \u00bb<\/p>\n<p>Cette capacit\u00e9 \u00e0 mobiliser des travailleurs qualifi\u00e9s de toutes les juridictions est un avantage organisationnel essentiel. Elle donne aux entrepreneurs l&rsquo;assurance que les p\u00e9nuries de main-d&rsquo;\u0153uvre ne feront pas d\u00e9railler les travaux essentiels et permet aux propri\u00e9taires de poursuivre leurs projets en sachant qu&rsquo;ils seront men\u00e9s \u00e0 bien de mani\u00e8re s\u00fbre et efficace.<\/p>\n<p><em>\u00ab La pr\u00e9paration est essentielle : les bonnes personnes, au bon endroit, au bon moment \u00bb, <\/em>a d\u00e9clar\u00e9 Mark Beardsworth, secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier ex\u00e9cutif du Millwright Regional Council. <em>\u00ab Lorsque les partenaires industriels choisissent les UBC Millwrights, ils ne font pas seulement appel \u00e0 de la main-d&rsquo;\u0153uvre. Ils s&rsquo;assurent les services d&rsquo;un syst\u00e8me de main-d&rsquo;\u0153uvre fiable, con\u00e7u pour fournir des m\u00e9caniciens industriels qualifi\u00e9s \u00e0 la demande. \u00bb<\/em><\/p>\n<p>L&rsquo;organisation cr\u00e9e \u00e9galement des opportunit\u00e9s de croissance. Alors que le syndicat de la Saskatchewan re\u00e7oit quotidiennement des candidatures, la section locale 1021 utilise la demande de projets comme outil de recrutement, identifiant les personnes qualifi\u00e9es, les int\u00e9grant au syndicat et les formant pour qu&rsquo;elles r\u00e9pondent aux normes de l&rsquo;industrie. \u00ab L&rsquo;objectif est d&rsquo;attirer davantage de personnes, c&rsquo;est-\u00e0-dire davantage de m\u00e9caniciens industriels qualifi\u00e9s, afin de renforcer nos capacit\u00e9s pour les projets futurs \u00bb, explique M. Jaeb.<\/p>\n<p>Le plus r\u00e9v\u00e9lateur est peut-\u00eatre la fa\u00e7on dont un partenariat fructueux en entra\u00eene un autre. Apr\u00e8s avoir termin\u00e9 des travaux avec un nouvel entrepreneur du Qu\u00e9bec dans le nord de la Saskatchewan, la section locale 1021 a \u00e9t\u00e9 contact\u00e9e par d&rsquo;autres entrepreneurs pour des travaux dans la m\u00eame r\u00e9gion. En mettant en avant des r\u00e9sultats probants, la confiance s&rsquo;est rapidement \u00e9tablie. <em>\u00ab Ils sont rassur\u00e9s de savoir qu&rsquo;ils ne sont pas les premiers entrepreneurs \u00e0 avoir des d\u00e9lais \u00e0 respecter et \u00e0 avoir besoin de main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e pour r\u00e9aliser des travaux complexes \u00bb, <\/em>note M. Jaeb. <em>\u00ab Nous faisons cela depuis des ann\u00e9es. \u00bb<\/em><\/p>\n<p>Pour les entrepreneurs et les propri\u00e9taires qui n&rsquo;ont jamais travaill\u00e9 avec le syndicat, le message est simple : d\u00e9crochez votre t\u00e9l\u00e9phone. <em>\u00ab Ils seront \u00e9tonn\u00e9s de ce que nous avons \u00e0 offrir \u00bb,<\/em> affirme M. Jaeb.<\/p>\n<p>\u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 les infrastructures sont de plus en plus complexes, l&rsquo;organisation ne consiste pas seulement \u00e0 pourvoir des postes, mais aussi \u00e0 \u00eatre pr\u00eat, fiable et efficace. En travaillant en partenariat avec l&rsquo;industrie, le Millwright Regional Council veille \u00e0 ce que des m\u00e9caniciens industriels qualifi\u00e9s soient disponibles lorsque les projets l&rsquo;exigent, quels que soient le lieu ou le calendrier. Pour les entrepreneurs et les propri\u00e9taires confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9lais serr\u00e9s et \u00e0 des enjeux importants, s&rsquo;organiser par l&rsquo;interm\u00e9diaire du MRC n&rsquo;est pas un risque, mais une solution \u00e9prouv\u00e9e qui permet de faire avancer les projets les plus importants du Canada.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00c0 propos du Millwright Regional Council<\/strong><\/p>\n<p><em>Le Millwright Regional Council (MRC) est compos\u00e9 de douze sections locales affili\u00e9es \u00e0 la <\/em><em>United Brotherhood of Carpenters and Joiners of America (UBC) <\/em><em>\u00e0 travers le Canada. Les <\/em><em>UBC Millwrights <\/em><em>sont des partenaires essentiels dans diverses industries telles que l\u2019\u00e9nergie, l\u2019automobile, l\u2019a\u00e9rospatiale, la transformation des aliments et les produits pharmaceutiques. <\/em><a href=\"http:\/\/ubcmillwrights.ca\/\">ubcmillwrights.ca<\/a><\/p>\n<p><strong>Pour les demandes de renseignements des m\u00e9dias, pri\u00e8re de contacter:<\/strong><\/p>\n<p>Andrew Bredin<br \/>\nDirecteur des communications<br \/>\nMillwright Regional Council<br \/>\n416-757-5161<br \/>\n<a href=\"mailto:abredin@ubcmillwrights.ca\">abredin@ubcmillwrights.ca<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les grands projets d&rsquo;infrastructure ne r\u00e9ussissent pas par hasard. 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