Malgr\u00e9 la disponibilit\u00e9 d’options de garde d’enfants abordables, telles que les installations \u00e0 10 $ par jour, la commodit\u00e9 de ces services est souvent limit\u00e9e par les heures d’ouverture et les emplacements. Les travailleurs de tout le Canada qui ont des horaires non traditionnels ou ceux qui sont en poste dans des r\u00e9gions \u00e9loign\u00e9es font face \u00e0 des d\u00e9fis importants pour acc\u00e9der \u00e0 des services de garde d’enfants essentiels. La section locale 1410 et la MRC ont reconnu l’importance d’am\u00e9liorer l’acc\u00e8s aux services de garde d’enfants pour tous les travailleurs de l’est de l’Ontario et du Canada, ainsi que les solutions possibles \u00e0 ces d\u00e9fis.<\/p>\n
Les options de garde d’enfants abordables mises en place par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral sont un pas positif vers l’am\u00e9lioration du service, mais elles ne sont pas \u00e0 la hauteur lorsque leurs heures d’ouverture ne s’alignent pas sur les horaires de nombreux travailleurs. Scott Thompson, repr\u00e9sentant des ventes pour l’UBC Millwrights Local 1410 Kingston, souligne que ces services disponibles de 9 heures \u00e0 17 heures sont insuffisants pour ceux qui commencent \u00e0 travailler \u00e0 6 heures ou qui travaillent de nuit. \u00ab\u00a0Cette coupure signifie que de nombreux travailleurs ne peuvent pas acc\u00e9der aux services de garde d’enfants lorsqu’ils en ont le plus besoin.<\/i> L’extension des heures d’ouverture des structures aux petits matins, aux fins de soir\u00e9e et aux week-ends am\u00e9liorerait grandement l’accessibilit\u00e9 pour ces travailleurs<\/i>.\u00a0\u00bb<\/p>\n
L’accessibilit\u00e9 g\u00e9ographique est un autre obstacle majeur \u00e0 la garde d’enfants pour de nombreux travailleurs. Ceux qui travaillent dans des zones recul\u00e9es ou rurales ont souvent du mal \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 ces services. Thompson souligne le besoin d’unit\u00e9s mobiles de garde d’enfants qui peuvent se rendre dans ces endroits \u00e9loign\u00e9s, afin de s’assurer que les travailleurs sont en mesure de poursuivre le travail vital qui non seulement nourrit leurs familles, mais permet \u00e0 l’industrie de continuer \u00e0 progresser au Canada.<\/p>\n
Chris Sutton, directeur des affaires publiques de la MRC, sugg\u00e8re une approche novatrice pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me de l’accessibilit\u00e9 aux services de garde d’enfants : construire des installations de garde d’enfants dans le cadre de projets de d\u00e9veloppement \u00e0 grande \u00e9chelle. \u00ab\u00a0Lorsqu’une province investit des fonds importants dans un grand projet, une partie du budget pourrait \u00eatre allou\u00e9e \u00e0 l’\u00e9tablissement d’une garderie sur place.<\/i> Cette initiative permettrait de s’assurer que les travailleurs n’ont pas \u00e0 se soucier de la garde de leurs enfants, ce qui am\u00e9liorerait consid\u00e9rablement la fiabilit\u00e9 globale de la main-d’\u0153uvre.\u00a0\u00bb<\/i><\/p>\n
Les employeurs et les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provinciaux jouent un r\u00f4le essentiel dans la r\u00e9solution des probl\u00e8mes d’accessibilit\u00e9 aux services de garde d’enfants. Les entreprises doivent reconna\u00eetre l’importance d’offrir des solutions globales \u00e0 leurs employ\u00e9s. Cela pourrait impliquer un partenariat avec les fournisseurs de services de garde d’enfants pour offrir des heures prolong\u00e9es et des services mobiles. En outre, les politiques gouvernementales doivent soutenir et encourager de telles initiatives, en veillant \u00e0 ce que tous les travailleurs, quels que soient leur lieu ou leurs horaires de travail, aient acc\u00e8s \u00e0 des services de garde d’enfants de qualit\u00e9. La collaboration entre les employeurs et les agences gouvernementales peut conduire au d\u00e9veloppement de r\u00e9seaux de garde d’enfants qui r\u00e9pondent aux besoins de tous les travailleurs.<\/p>\n
L’am\u00e9lioration de l’accessibilit\u00e9 des services de garde d’enfants pr\u00e9sente des avantages consid\u00e9rables. Lorsque les travailleurs peuvent facilement acc\u00e9der aux services de garde d’enfants, ils sont moins stress\u00e9s et peuvent se concentrer sur leur travail, ce qui se traduit par une augmentation de la productivit\u00e9 et une r\u00e9duction de l’absent\u00e9isme. Cela favorise un sentiment de s\u00e9curit\u00e9 et de bien-\u00eatre chez les employ\u00e9s, ce qui est crucial pour maintenir une main-d’\u0153uvre motiv\u00e9e et efficace. \u00c0 long terme, ces am\u00e9liorations contribuent \u00e0 la durabilit\u00e9 et \u00e0 la croissance des entreprises et de l’\u00e9conomie.<\/p>\n
Relever les d\u00e9fis de l’accessibilit\u00e9 des services de garde d’enfants pour les travailleurs n\u00e9cessite une approche \u00e0 multiples facettes. L’extension des heures de service, la cr\u00e9ation d’unit\u00e9s de soins mobiles et l’int\u00e9gration d’installations de garde d’enfants dans la port\u00e9e des projets sont des \u00e9tapes essentielles pour lesquelles l’UBC fait pression. Les employeurs et les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provinciaux de tous les partis doivent travailler ensemble pour mettre en \u0153uvre ces solutions, en veillant \u00e0 ce que tous les travailleurs aient acc\u00e8s \u00e0 des services de garde d’enfants essentiels. En donnant la priorit\u00e9 \u00e0 l’accessibilit\u00e9 des services de garde d’enfants, nous pouvons cr\u00e9er une main-d’\u0153uvre plus saine et plus productive, ce qui profitera \u00e0 l’ensemble de la soci\u00e9t\u00e9 et permettra \u00e0 l’industrie de continuer \u00e0 se d\u00e9velopper.<\/p>\n
\u00c0 propos du Millwright Regional Council<\/b><\/p>\n
Le Millwright Regional Council (MRC) est compos\u00e9 de treize sections locales affili\u00e9es \u00e0 la Fraternit\u00e9 unie des charpentiers et menuisiers d\u2019Am\u00e9rique (UBC) \u00e0 travers le Canada. Les m\u00e9caniciens industriels de l\u2019UCB sont des partenaires essentiels dans diverses industries telles que l\u2019\u00e9nergie, l\u2019automobile, l\u2019a\u00e9rospatiale, la transformation des aliments et les produits pharmaceutiques. ubcmillwrights.ca<\/p>\n
Pour les demandes de renseignements des m\u00e9dias, pri\u00e8re de contacter:<\/b><\/p>\n
Andrew Bredin<\/p>\n
Directeur des communications
\nMillwright Regional Council
\n416-757-5161
\nabredin@ubcmillwrights.ca<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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